2016監(jiān)理進(jìn)度控制：建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容

2016-05-04 13：41　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印收藏

　　時間范疇：審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止。

　　工作內(nèi)容：主要有14項(xiàng)

　　1.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則*

　　概念：在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。

　　主要內(nèi)容：

　　施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；

　　施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；

　　進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；

　　與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時間安排及工作流程；

　　進(jìn)度控制方法（包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；

　　進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；

　　施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；

　　尚待解決的有關(guān)問題。

　　注：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃比作開展監(jiān)理工作的“初步設(shè)計(jì)”，施工進(jìn)度控制工作細(xì)則就可以看成是開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的“施工圖設(shè)計(jì)”。

　　2.編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃*

　　需編制總進(jìn)度計(jì)劃的情形：

　　大型建設(shè)工程（單位工程較多、施工工期長），且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時；

　　當(dāng)建設(shè)工程由若干個承包單位平行承包時。

　　注：施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批的項(xiàng)目組成；

　　各批工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時間安排；

　　全場性準(zhǔn)備工程，特別是首批準(zhǔn)備工程的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。

　　需審核進(jìn)度計(jì)劃的情形：

　　當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時；

　　單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　審核內(nèi)容（VS監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工進(jìn)度計(jì)劃的審查）

　　進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。

　　施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。

　　施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

　　勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。

　　總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

　　對于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件（包括資金、施工圖紙、施工場地、采供物資等），在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。

　　發(fā)現(xiàn)問題：應(yīng)及時向承包單位提出書面修改意見（也稱整改通知書），并協(xié)助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)及時向業(yè)主匯報(bào)。

　　責(zé)任歸屬：監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。

　　合同地位：施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，即應(yīng)當(dāng)視為合同文件的一部分，它是以后處理承包單位提出的工程延期或費(fèi)用索賠的一個重要依據(jù)。

　　3.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃

　　4.下達(dá)工程開工令*

　　工程開工令的發(fā)布，盡可能及時。

　　從發(fā)布工程開工令之日算起，加上合同工期即為工程竣工日期。

　　監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會議。

　　補(bǔ)：

　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令：（簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告的，應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報(bào)告）

　　建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。

　　施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。

　　施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的。

　　施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。

　　施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。

　　復(fù)工令

　　當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令；

　　施工單位未提出復(fù)工申請的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。

　　5.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

　　6.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

　　檢查——分析——糾偏

　　7.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會（工作聯(lián)系單）

　　監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。

　　在平行、交叉施工單位多，工序交接頻繁且工期緊迫的情況下，現(xiàn)場協(xié)調(diào)會甚至需要每日召開。

　　對于某些未曾預(yù)料的突發(fā)變故或問題，監(jiān)理工程師還可以通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令，督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護(hù)施工的正常秩序。

　　8.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

　　監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位申報(bào)的已完分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在質(zhì)量監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后，簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

　　9.審批工程延期*

　　進(jìn)度拖延的原因：