2016監(jiān)理工程師進度控制:工程延期的申報與審批
?。ㄒ唬┥陥蠊こ萄悠诘臈l件監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加;
合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等;
異常惡劣的氣候條件;
由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙,如未及時提供施工場地、未及時付款等;
除承包單位自身以外的其他任何原因。
(二)工程延期的審批程序
當工程延期事件發(fā)生后,承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師(即工程延期意向通知)。
承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi))向監(jiān)理工程師提交詳細的申述報告(延期理由及依據(jù))。
監(jiān)理工程師收到該報告后應(yīng)及時進行調(diào)查核實,準確地確定出工程延期時間。
當延期事件具有持續(xù)性,承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細的申訴報告時,應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性詳情報告。
監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實階段性報告的基礎(chǔ)上,盡快作出延長工期的臨時決定。
臨時決定的延期時間不宜太長,一般不超過最終批準的延期時間。
待延期事件結(jié)束后,承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報告。
監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查詳情報告的全部內(nèi)容,然后確定該延期事件所需要的延期時間。
如果遇到比較復(fù)雜的延期事件,先作出臨時延期的決定,然后再作出最后決定的辦法。
監(jiān)理工程師在作出臨時工程延期批準或最終工程延期批準之前,均應(yīng)與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商。
