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2016監(jiān)理投資控制：提前竣工
1.招標人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%；超過者，應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費用。
2.發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并應(yīng)修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔承包人由此增加的提前竣工（趕工補償）費用。
3.發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，此項費用應(yīng)作為增加合同價款列入竣工結(jié)算文件中，應(yīng)與結(jié)算款一并支付。
◆趕工補償費用主要包括：①人工費增加（增加人工、降效補貼等）；②材料費增加（過多消耗、提前交貨等）；③機械費增加（增加投入、降效補貼等）。
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