2016監(jiān)理工程師理論與法規(guī):建設(shè)工程監(jiān)理委托模式
監(jiān)理委托模式 |
具體內(nèi)容 |
平行承發(fā)包模式條件下的工程監(jiān)理委托模式 | (1)業(yè)主委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理:要求被委托的工程監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力,并能做好全面規(guī)劃工。 (2)建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位:監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對單一,便于管理。在某些大、中型建設(shè)工程監(jiān)理實踐中,建設(shè)單位首先委托一個“總監(jiān)理工程師單位”,由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理各工程監(jiān)理單位工作,從而可大大減輕建設(shè)單位的管理壓力。 一般工程各工程監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào) |
施工總承包模式條件下的工程監(jiān)理委托模式 | 建設(shè)單位通常應(yīng)委托一家工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理,有利于工程監(jiān)理單位統(tǒng)籌考慮工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制,有利于實施建設(shè)工程監(jiān)理工作作 |
工程總承包模式條件下的監(jiān)理委托模式 | 一般應(yīng)委托一家工程監(jiān)理單位。監(jiān)理工程師應(yīng)具備較全面的知識,做好合同管理工作 |
