2016監(jiān)理案例分析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理承包人申請(qǐng)變更的程序
?。?)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人提出的工程變更申請(qǐng),提出審查意見(jiàn)。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更,應(yīng)由發(fā)包人轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)人修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人等單位召開(kāi)專題會(huì)議,論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案。
(2)總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況、工程變更文件和其他有關(guān)資料,在專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更引起的增減工程量、費(fèi)用變化以及對(duì)工期的影響分析的基礎(chǔ)上,對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響做出評(píng)估。
?。?)總監(jiān)理工程師組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化,會(huì)簽工程變更單。
?。?)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督承包人實(shí)施工程變更。
