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2016監(jiān)理工程師理論與法規(guī)：組織機構(gòu)活動基本原理
?。ㄒ唬┮赜杏眯栽恚阂粋€組織機構(gòu)中的基本要素有人力、物力、財力、信息、時間等。運用要素有用性原理，首先應看到人力、物力、財力等因素在組織活動中的有用性，充分發(fā)揮各要素的作用，還要具體分析各要素的特殊性，以便充分發(fā)揮每一要素的作用。
?。ǘ﹦討B(tài)相關(guān)性原理：一加一可以等于二，也可以大于二，還可以小于二。整體效應不等于其各局部效應的簡單相加，這就是動態(tài)相關(guān)性原理。組織管理者的重要任務就在于使組織機構(gòu)活動的整體效應大于其局部效應之和，否則，組織就失去了存在的意義。
?。ㄈ┲饔^能動性原理：人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，組織管理者的重要任務就是要把人的主觀能動性發(fā)揮出來。
?。ㄋ模┮?guī)律效應性原理：規(guī)律與效應的關(guān)系非常密切，一個成功的管理者懂得只有努力揭示規(guī)律，才有取得效應的可能，而要取得好的效應，就要主動研究規(guī)律，堅決按規(guī)律辦事。
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