2016監(jiān)理工程師:合同價(jià)款約定——成本加酬金合同
成本加酬金合同是將工程項(xiàng)目的實(shí)際投資劃分成直接成本費(fèi)和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。按照酬金的計(jì)算方式不同,成本加酬金合同又分為以下四種形式:
(1)成本加固定百分比酬金
采用這種合同計(jì)價(jià)方式。承包方的實(shí)際成本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),同時(shí)按照實(shí)際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。這種合同計(jì)價(jià)方式,工程總價(jià)及付給承包方的酬金隨工程成本增加而增加,不利于鼓勵(lì)承包方降低成本,故這種合同計(jì)價(jià)方式很少被采用。
?。?)成本加固定金額酬金
采用這種合同計(jì)價(jià)方式與成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之處僅在于在成本上所增加的費(fèi)用是一筆固定金額的酬金。酬金按估算工程成本的一定百分比確定,數(shù)額是固定不變的。這種計(jì)價(jià)方式的合同雖然也不能鼓勵(lì)承包商關(guān)心和降低成
本,但從盡快獲得全部酬金減少管理投入出發(fā),會(huì)有利于縮短工期。
?。?)成本加獎(jiǎng)罰
采用成本加獎(jiǎng)罰合同,在簽訂合同時(shí)雙方事先約定該工程的預(yù)期成本和固定酬金,以及實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)期成本比較后的獎(jiǎng)罰計(jì)算辦法。
成本加獎(jiǎng)罰計(jì)價(jià)方式可以促使承包方關(guān)心和降低成本??s短[期,而且預(yù)期成本可以隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)展加以調(diào)整。所以發(fā)承包雙方都不會(huì)承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn),故這種合同計(jì)價(jià)方式應(yīng)用較多。
(4)最高限額成本加固定最大酬金
在這種計(jì)價(jià)方式的合同中。首先要確定最高限額成本(高于報(bào)價(jià)成本)、報(bào)價(jià)成本和最低成本(預(yù)期成本)。
這種合同汁價(jià)方式有利于控制工程投資,并能鼓勵(lì)承包方最大限度地降低工程成本。
