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監(jiān)理工程師：組織措施進(jìn)度控制的組織措施主要內(nèi)容
?。?）建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工；
（2）建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；
?。?）建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度；
（4）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；
?。?）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
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