2016監(jiān)理工程師進度控制:監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
監(jiān)理單位除對被監(jiān)理單位的進度計劃進行監(jiān)控外,自己也應(yīng)編制有關(guān)進度計劃,以便更有效地控制建設(shè)工程實施進度。
監(jiān)理總進度計劃 | 依據(jù)工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設(shè)總進度計劃編制; 目的是對建設(shè)工程進度控制總目標進行規(guī)劃,明確建設(shè)工程前期準備、設(shè)計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。 |
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監(jiān)理總進度分解計劃 | 按工程進展階段分解 | 設(shè)計準備階段進度計劃; 設(shè)計階段進度計劃; 施工階段進度計劃; 動用前準備階段進度計劃。 |
按時間分解 | 年度進度計劃; 季度進度計劃; 月度進度計劃。 |
