1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，要明確兩個(gè)基本點(diǎn)：

　　（1）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率均較大，往往造成比較嚴(yán)重的損失后果。

　?。?）參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn)，但即使是同一風(fēng)險(xiǎn)事件，對(duì)建設(shè)工程不同參與方的后果有時(shí)迥然不同。

　　在對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)作具體分析時(shí)，分析的出發(fā)點(diǎn)不同，分析的結(jié)果自然也就不同。

　　對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，建設(shè)工程決策階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，而在實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策的具體內(nèi)容見(jiàn)下文。

　　對(duì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策所作出的決策還需要進(jìn)一步落實(shí)到具體的計(jì)劃和措施，在建設(shè)工程實(shí)施程中，要對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的執(zhí)行情況不斷地進(jìn)行檢查，并評(píng)價(jià)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的執(zhí)行效果。

　　3.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體（如企業(yè)或建設(shè)工程的業(yè)主）總體目標(biāo)的一致性要求以及目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性、明確性和層次性要求。

　　就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最??；其次，是減少憂(yōu)慮及相應(yīng)的憂(yōu)慮價(jià)值；再次，是滿(mǎn)足外部的附加義務(wù)。

　　建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常更具體地表述為：

　?。?）實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資；

　?。?）實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期；

　?。?）實(shí)際質(zhì)量滿(mǎn)足預(yù)期的質(zhì)量要求；

　?。?）建設(shè)過(guò)程安全。

　　4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理理論體系的一個(gè)部分，風(fēng)險(xiǎn)管理是為目標(biāo)控制服務(wù)的。

　　通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理的一系列過(guò)程，可以定量分析和評(píng)價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)建設(shè)工程預(yù)期目標(biāo)和計(jì)劃的影響，從而使目標(biāo)規(guī)劃更合理，使計(jì)劃更可行。

　　風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是目標(biāo)控制措施的重要內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的具體內(nèi)容體現(xiàn)了主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的要求，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策更強(qiáng)調(diào)主動(dòng)控制。