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2016監(jiān)理工程師投資控制：工程變更處理程序
（一）承包人提出工程變更
1.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人提出的工程變更申請，提出審查意見。涉及設(shè)計文件修改，由發(fā)包人轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位…；必要時，建議發(fā)包人組織…召開專題會議。
2.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師（收集資料）對工程變更費用及工期影響做出評估。
3.總監(jiān)理工程師組織發(fā)包人、承包人等共同協(xié)商確定工程變更的費用及工期變化，會簽工程變更單。
4.項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件督促承包人實施工程變更。
（二）發(fā)包人提出的工程變更
局部調(diào)整使用功能，
設(shè)計方案考慮不周等
◇項目監(jiān)理機構(gòu)全面評估變更可能的影響（設(shè)計修改，工程暫停、返工損失、增加造價等），提出決策建議或依據(jù)。
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