Partnering模式概述

2016-03-22 11：56　　來源：來源于網絡　　字體：大小　　打印收藏

　　Partnering的概念：相對而言，將Partnering翻譯成“合作管理”顯得較為貼切。

　　Partnering模式意味著業(yè)主與建設工程參與各方在相互信任、資源共享的基礎上達成一種短期或長期的協議；在充分考慮參與各方利益的基礎上確定建設工程共同的目標；建立工作小組，及時溝通以避免爭議和訴訟的產生，相互合作、共同解決建設工程實施過程中出現的問題，共同分擔工程風險和有關費用，以保證參與各方目標和利益的實現。

　　Partnering協議：Partnering協議并不僅僅是業(yè)主與施工單位雙方之間的協議，而需要建設工程參與各方共同簽署，包括業(yè)主、總包商或主包商、主要的分包商、設計單位、咨詢單位、主要的材料設備供應單位等。對此，要注意兩個問題：一是提出partnering模式的時間可能與簽訂partnering協議的時間相距甚遠。二是partnering協議的參與者未必一次性全部到位。

　　partnering模式的特征

　　partnering模式的特征主要表現在以下幾方面：（1）出于自愿；（2）高層管理的參與；（3）partnering協議不是法律意義上的合同；（4）信息的開放性。

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