1、在施工準(zhǔn)備階段，如何審查承包人的施工技術(shù)方案；在各分部工程開工之前，如何對(duì)承包人的準(zhǔn)備工作做具體地檢查及說明檢查內(nèi)容。

　　2、在施工階段，如何對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制；明確各質(zhì)量控制點(diǎn)的位置及對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)檢查的方法；對(duì)質(zhì)量通病提出預(yù)控措施，提醒承包人如何進(jìn)行預(yù)控。

　　3、指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)理的工作內(nèi)容，如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，做好事前、事中、事后控制工作。

　　4、明確施工質(zhì)量監(jiān)理的方法，即檢查核實(shí)、抽樣試驗(yàn)、檢測(cè)與測(cè)量、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件的適用范圍；對(duì)各個(gè)階段及施工中各個(gè)環(huán)節(jié)各道工序進(jìn)行嚴(yán)格的、系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)。

　　5、突出重點(diǎn)，書寫如何對(duì)工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，如何預(yù)防和處理施工中可能出現(xiàn)的異常情況。

　　6、制定質(zhì)量監(jiān)理程序（即工作流程）來指導(dǎo)工程的施工和監(jiān)理，規(guī)范承包人的施工活動(dòng)，統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。