◆（咨詢）工程師的根本任務(wù)是：進(jìn)行項(xiàng)目管理，在業(yè)主所要求的進(jìn)度、質(zhì)量和投資的限制之內(nèi)完成項(xiàng)目。

　　◇項(xiàng)目管理咨詢公司（PM）可以為業(yè)主提供咨詢服務(wù)的范圍：項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析；項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理；與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓；項(xiàng)目的資源管理；環(huán)境對(duì)項(xiàng)目影響的評(píng)估；項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)咨詢；物資采購(gòu)與工程發(fā)包；施工管理。

　　◇項(xiàng)目管理咨詢公司（PM）涉及項(xiàng)目投資控制的具體任務(wù)包括：項(xiàng)目的多方案投資效益分析；初步設(shè)計(jì)時(shí)的投資估算；項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的預(yù)算控制；工程合同的簽訂與實(shí)施監(jiān)控；物資采購(gòu)；工程量的核實(shí)；工時(shí)與投資的預(yù)測(cè)、核實(shí)；有關(guān)控制措施的制定；發(fā)行企業(yè)債券；保險(xiǎn)審議；其他財(cái)務(wù)管理等。