監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容之一“工程造價控制措施”

　　（1）組織措施：包括建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)工程造價控制責(zé)任。

　?。?）技術(shù)措施：對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位；通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使施工組織合理化。

　?。?）經(jīng)濟(jì)措施：包括及時進(jìn)行計劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較；對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并被釆用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎勵。

　?。?）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠事宜等。