進度控制知識:設計單位的設計進度控制
設計單位必須嚴格按照設計合同的要求,加強對設計進度的控制。控制工程項目設計進度的主要措施有:
(1)設計單位應建立計劃管理部門,負責對設計進度計劃的編制、實施和計劃調(diào)控。
(2)建立健全設計單位的定額管理,并按照技術經(jīng)濟定額來考核設計進度完成情況。(3)建立技術經(jīng)濟責任制,實行按勞分配和獎懲制度。
(4)做好設計總進度計劃的控制,加強與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系,并嚴格控制設計總進度的執(zhí)行情況。
(5)加強對各個設計階段進度控制和專業(yè)設計工作的作業(yè)計劃的監(jiān)控。
(6)注重控制工作經(jīng)驗和資料的積累,提高進度控制的管理水平。

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