2016監(jiān)理投資控制:工程延期
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1)工程延期的條件。由于以下原因造成的工期拖延,承包人有權(quán)提出延長工期的申請,監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定批準其工期延長時間:監(jiān)理工程師發(fā)出的工程變更指令導(dǎo)致工程量增加;合同中涉及的任何有可能造成工程延期的原因;不可預(yù)見的因素干擾;除承包方以外的原因引起的工程延期。
2)工程延期的審批程序。工程延期事件的發(fā)生;承包人提出意向通知;監(jiān)理工程師核實,承包人提出詳情報告;是否做出臨時延期的決定;承包人最終提出工程延期申請報告;監(jiān)理工程師審查批準工程延期。
3)工程延期的審批原則。監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)當堅持的審批原則是:堅持合同有關(guān)工程延期規(guī)定的條件;只有當延期的事件發(fā)生在關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作,才批準工程延期;已批準的工程延期必須符合實際情況。
4)工程延期的控制。監(jiān)理工程師應(yīng)當嚴格控制工程延期事件的發(fā)生,以減少業(yè)主的損失。控制的方法是:合理選擇開工指令發(fā)出的時機;協(xié)助業(yè)主履行合同規(guī)定的職責;妥善處理工程延期事件。
