2016監(jiān)理投資控制:各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系
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確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系王要應(yīng)考慮以下幾點(diǎn):
(1)同一時(shí)期施工的項(xiàng)目不宜過多,以避免人力、物力過于分散。
(2)盡量做到均衡施工,以使勞動(dòng)力、施工機(jī)械和主要材料的供應(yīng)在整個(gè)工期范圍內(nèi)達(dá)到均衡。
(3)盡量提前建設(shè)可供工程施工使用的永久性工程,以節(jié)省臨時(shí)工程費(fèi)用。
(4)急需和關(guān)鍵的工程先施工,以保證工程項(xiàng)目如期交工。對(duì)于某些技術(shù)復(fù)雜、施工周期較長(zhǎng)、施工困難較多的工程,亦應(yīng)安排提前施工,以利于整個(gè)工程項(xiàng)目按期交付使用。
(5)施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時(shí)還要安排好配套工程的施工時(shí)間,以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。
(6)應(yīng)注意季節(jié)對(duì)施工順序的影響,使施工季節(jié)不導(dǎo)致工期拖延,不影響工程質(zhì)量。
(7)安排一部分附屬工程或零星項(xiàng)目作為后備項(xiàng)目,用以調(diào)整主要項(xiàng)目的施工進(jìn)度。
(8)注意主要工種和主要施工機(jī)械能連續(xù)施工。


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