2016監(jiān)理投資控制:進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程
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在項(xiàng)目進(jìn)度檢查監(jiān)督過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符即出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因及對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響,并采取合理的調(diào)整措施,確保進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體過(guò)程如下:
(一)分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因
一般了解產(chǎn)生進(jìn)度偏差原因的最好方法是:監(jiān)理工程師深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查或通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行面對(duì)面的交談,分析產(chǎn)生偏差的原因。
(二)分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響
在查明產(chǎn)生偏差原因之后,做必要的調(diào)整之前,要分析偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響,確定是否應(yīng)當(dāng)調(diào)整。分析方法主要是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的總時(shí)差和自由時(shí)差進(jìn)行判斷:
1、判斷此進(jìn)度偏差是否處于關(guān)鍵線路上,即判斷出現(xiàn)進(jìn)度偏差的這項(xiàng)工作的總時(shí)差是否等于零。如果總時(shí)差等于零,說(shuō)明此項(xiàng)工作處在關(guān)鍵線路上。因此,無(wú)論偏差大小,都將對(duì)后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響,必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施;如果總時(shí)差不等于零,說(shuō)明此項(xiàng)工作處在非關(guān)鍵線路上,偏差的大小決定著對(duì)后續(xù)工作和總工期是否產(chǎn)生影響以及影響的程序,此時(shí)需要進(jìn)行下一個(gè)判斷。
2、判斷進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差。如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的總時(shí)差,說(shuō)明此偏差必將影響后繼工作和項(xiàng)目的總工期;如果該偏差未超過(guò)該工作的總時(shí)差,說(shuō)明此偏差不會(huì)影響項(xiàng)目的總工期,但它是否對(duì)后繼工作產(chǎn)生影響,還需進(jìn)一步與自由時(shí)差進(jìn)行比較,因此需要繼續(xù)進(jìn)行下一個(gè)判斷。
3、判斷進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差。如果某工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,說(shuō)明此偏差必將對(duì)后繼工作產(chǎn)生影響,需作相應(yīng)調(diào)整;反之,如果該偏差未超過(guò)該工作的自由時(shí)差,說(shuō)明此偏差不會(huì)對(duì)后繼工作產(chǎn)生影響,在此情況下,原進(jìn)度計(jì)劃可不作調(diào)整。
(三)確定影響后繼工作和總工期的限制條件
在分析了對(duì)后繼工作和總工期的影響以后,需要采取一定的調(diào)整措施時(shí),應(yīng)當(dāng)事先確定進(jìn)度可調(diào)整的范圍,主要指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),后繼工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。它往往與簽訂的合同有關(guān),要認(rèn)真分析,盡量防止后續(xù)分包單位提出索賠。
(四)采取進(jìn)度調(diào)整措施
采取進(jìn)度調(diào)整措施,應(yīng)以后續(xù)工作和總工期的限制條件為依據(jù),對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整,以保證要求的進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(五)實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃
在工程繼續(xù)實(shí)施中,將執(zhí)行調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師要及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位的關(guān)系,并采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì),組織與合同措施。


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