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2016監(jiān)理合同管理：業(yè)主按工期延誤的實(shí)際損失額向承包方
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（1）業(yè)主贏利和收入損失。計(jì)算此項(xiàng)損失的最好辦法是通過與索賠項(xiàng)目盡可能相同的某一工程項(xiàng)目進(jìn)行比較。
（2）增大的工程管理費(fèi)用開支。如業(yè)主為工程雇傭監(jiān)理工程師及職員，由于工程延期而發(fā)生的增大支出，以及業(yè)主提供的設(shè)備在延長期內(nèi)的租金，由于承包方延誤而造成安全和保險(xiǎn)費(fèi)用的增加等等。
（3）超額籌資的費(fèi)用。超額籌資的費(fèi)用常常是業(yè)主遭受最為嚴(yán)重的延誤費(fèi)用，業(yè)主對承包方延期引起的任何利息支付都應(yīng)作為延期損失提出索賠。
（4）使用設(shè)施機(jī)會的喪失。在任何情況下，對于如果能按合同期限啟用設(shè)施而增加的收益，都作為延期損失向承包方提出索賠。
責(zé)任編輯：youyou
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