2016監(jiān)理投資控制:編制施工階段進度計劃的控制工作內(nèi)容
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在編制各種施工進度計劃時,應(yīng)嚴格控制計劃目標,主要的工作內(nèi)容有:對施工進度控制目標分解,建立施工階段進度控制的目標體系;控制施工進度計劃編制的內(nèi)容和深度;組成施工進度控制的機構(gòu)及相關(guān)人員的配備;合理確定各項工作的持續(xù)時間及其工作流程;采用科學(xué)的進度計劃編制方法和進度計劃控制方法;制訂進度計劃控制的相關(guān)措施,包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施等;對計劃目標實現(xiàn)程度進行必要的風(fēng)險分析及制訂風(fēng)險防范措施;及時處理和解決計劃編制和綜合平衡調(diào)整中的有關(guān)問題。根據(jù)承包工程特點,分別編制年度進度計劃、月旬進度計劃等。
