2016監(jiān)理投資控制：施工進度計劃實施的主要工作內(nèi)容

2015-10-22 15：18　　來源：來源于網(wǎng)絡　　字體：大小　　打印收藏

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監(jiān)理工程師應當根據(jù)施工合同要求，檢查開工前的準備工作，并下達開工指令；協(xié)助承包方認真實施施工進度計劃；在施工過程中，應按合同要求檢查施工進度計劃實施情況，發(fā)現(xiàn)問題應與承包方協(xié)商加以解決；定期或不定期召開施工現(xiàn)場會議，協(xié)調(diào)各方的施工進度；審查工程進度的實物工程量，并按合同規(guī)定簽發(fā)工程進度款支付憑證；審查工程延期報告，提出工程停工報告；處理工程糾紛和工程索賠；定期或不定期地向業(yè)主提出工程進度報告；整理工程進度資料，并督促承包方整理技術(shù)資料；審查竣工申請報告，組織竣工驗收；參與工程移交。

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