2016監(jiān)理投資控制：編制單位工程施工計劃應(yīng)當(dāng)注意的問題

2015-10-22 15：17　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印收藏

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工作項目劃分應(yīng)當(dāng)具體，一般以劃分到分項工程或更具體；項目劃分要防止漏項或錯項；施工順序安排應(yīng)當(dāng)合理，應(yīng)當(dāng)與施工工藝和施工組織相協(xié)調(diào)；工程量計算應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)行規(guī)定的計算準(zhǔn)則相一致，并結(jié)合施工方法、施工組織和施工安全的要求計算工程量；確定工作持續(xù)時間應(yīng)當(dāng)參照相關(guān)的勞動定額和機(jī)械臺班定額計算工作時間，并要保證有足夠的工作面和不低于正常工作時間；應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的特點和人們的習(xí)慣選擇適當(dāng)?shù)挠媱澅磉_(dá)形式；并盡量使用優(yōu)化技術(shù)來獲得最佳計劃。

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