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設(shè)置設(shè)計準備工作控制點，通過對設(shè)計招標及方案競選、設(shè)計任務(wù)書編制的質(zhì)量及深度、設(shè)計合同管理及項目投資定額設(shè)計等的控制，是實現(xiàn)工程建設(shè)目標控制的重要環(huán)節(jié)，也為項目投資控制奠定了基礎(chǔ)。

業(yè)主在設(shè)計準備工作中，控制的重點是審查設(shè)計單位資質(zhì)和設(shè)計能力；設(shè)計方案評定標準及擇優(yōu)選擇設(shè)計方案；審查和決定設(shè)計任務(wù)書編制的內(nèi)容及深度；審查設(shè)計合同的標的設(shè)置等。

項目總負責人（或總監(jiān)）及分項負責人（或分項監(jiān)理工程師）應(yīng)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計準備工作實施，在設(shè)計準備工作中具有規(guī)劃、決策、檢查、審查、控制及協(xié)調(diào)的職能，特別是項目設(shè)計資料的審查；編制設(shè)計招標文件及其審查；設(shè)計合同管理；設(shè)計任務(wù)書的編制等方面具有業(yè)主委托的相關(guān)權(quán)限。