2016監(jiān)理質(zhì)量控制復(fù)習(xí)資料:工地例會制度
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1)原則上每周召開一次監(jiān)理周例會,召開時間定在每周一,每次例會時間半天(此項除特殊情況例外);每月召開一次月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會,召開時間定在每月26日。
2)參加人員:業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師,施工單位項目經(jīng)理、主抓生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量的副經(jīng)理等(必要時請施工單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加);
3)監(jiān)理部必須提前一天通知有關(guān)參加例會的人員,告知開會時間,會議內(nèi)容,與會議人員準(zhǔn)備資料和有關(guān)事項;
4)與會的人員必須準(zhǔn)時參加,有特殊情況不能參加者,必須要派代表到會,原則上不允許請假;
5)例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持,并做好會議記錄。主持人要敢于堅持原則,講真話,把問題講在當(dāng)面,及時、獨立和公正地處理好施工中發(fā)現(xiàn)和會上反映的問題。并在會后及時印發(fā)會議紀(jì)要;
6)會上要求實事求是的提出問題,不能避實就虛,避重就輕,真正讓工地例會在管理中充分發(fā)揮作用。
7)要抓好會后的落實和整改工作,不使會議走過場。


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