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控制投入的資源和條件的質(zhì)量

1.施工前組織監(jiān)理工程師，熟悉質(zhì)量控制的依據(jù)，如：工程合同文件，設(shè)計(jì)文件，國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，參與設(shè)計(jì)交底，組織圖紙會(huì)審（監(jiān)理內(nèi)審）（監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場前工程部組織，進(jìn)場后實(shí)施過程中由總監(jiān)組織）等。將圖紙會(huì)審工作列為主動(dòng)控制工作的重點(diǎn)，把設(shè)計(jì)上的不合理之處以及因設(shè)計(jì)原因而容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位，及時(shí)（提交建設(shè)單位）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決，防患于未然。（設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)圖審中增加或修改的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)地做好記錄必要時(shí)在圖紙上予以標(biāo)識(shí)）

2.認(rèn)真審核承包單位提交的施工（方案）組織設(shè)計(jì)，提出監(jiān)理方的意見和建議（強(qiáng)條執(zhí)行情況）。（程序性、符合性、針對(duì)性、時(shí)效性）

3.審查施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量：

①審查承包單位質(zhì)量控制系統(tǒng)組織；

②審查承包單位質(zhì)量管理體系（五大體系單列審查），施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)；

③主動(dòng)控制原材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量；

④控制施工機(jī)械配置的質(zhì)量；

⑤監(jiān)督檢查工程技術(shù)環(huán)境；

⑥監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境；

⑦審核、檢查測量控制標(biāo)準(zhǔn)；

⑧審查把關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料質(zhì)量。

4.審查確認(rèn)分包單位的資格。（同總承包相同）

5.監(jiān)理組織內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)控準(zhǔn)備工作：建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作。如編制監(jiān)理規(guī)劃；制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（含監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)文件）；配備相應(yīng)人員，明確其分工與職責(zé)；配備所需的常規(guī)檢測設(shè)備和儀器并使之處于良好的可用狀態(tài)；熟悉有關(guān)的檢測方法和規(guī)程等。

6.審查開工申請，把好開工關(guān)。（施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄A01表）