2016監(jiān)理質(zhì)量控制復(fù)習(xí)資料:質(zhì)量管理體系建立程序內(nèi)容
建設(shè)工程教育網(wǎng)是國(guó)內(nèi)超大型的工程類遠(yuǎn)程教育基地,憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專家,依托專業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì),采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式,強(qiáng)力推出2016年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo),點(diǎn)擊了解課程詳情>>>
按照GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)建立或更新完善質(zhì)量管理體系的程序,通常包括組織策劃與總體設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理體系的文件編制、質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行等三個(gè)階段。
(1)質(zhì)量管理體系的策劃與總體設(shè)計(jì)
最高管理者應(yīng)確保對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃,以滿足組織確定的質(zhì)量目標(biāo)的要求及質(zhì)量管理體系的總體要求,在對(duì)質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí),應(yīng)保持管理體系的完整性。通過對(duì)質(zhì)量管理體系的策劃,確定建立質(zhì)量管理體系要采用的過程方法模式,從組織的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行體系的策劃和實(shí)施,明確是否有剪裁的需求并確保其合理性。
(2)質(zhì)量管理體系文件的編制
質(zhì)量管理體系文件的編制應(yīng)在滿足標(biāo)準(zhǔn)要求、確??刂瀑|(zhì)量、提高組織全面管理水平的情況下,建立一套高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用的質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序文件、質(zhì)量記錄等部分組成。
(3)質(zhì)量管理體系的實(shí)施
為保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,要做到兩個(gè)到位:一是認(rèn)識(shí)到位;二是管理考核到位。
開展糾正與預(yù)防活動(dòng),充分發(fā)揮內(nèi)審的作用是保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。


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