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1、推動服務業(yè)大發(fā)展，加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。

1.1進入環(huán)保時代，房建越來越產(chǎn)業(yè)化，部分樓房的建造將會越來越歸屬于構件生產(chǎn)性行業(yè)。建幢樓房，不單是工程主體構件、設備和配套設施的安裝、檢查和驗收，也包括建材和設備構件、設施的定型、生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)。

1.2當前經(jīng)濟有不少泡沫，物價瘋漲，余錢炒樓、炒股、炒基金、炒金銀、炒期貨等。游資轉來轉去，轉到二、三線城市，又轉到一般的消費物價。經(jīng)濟泡泡不小，貧富差距也拉大。有很多打工仔、農(nóng)民、農(nóng)民工仍在為一套房子而煩惱中呀！我們搞監(jiān)理的同行們，大多數(shù)是打工仔中的一份子。尤其是沒有注冊證并在私人開的監(jiān)理公司工作的，一定會感受到自己的權益未能充分保障，所在的公司不一定給自己買社保。監(jiān)理、項目管理的同行們在工程現(xiàn)場也看到了農(nóng)民工的勞作現(xiàn)實，他們勞動強度大，工資收入長期偏低，社保沒有保障，導致勞資關系緊張，甚至引發(fā)混亂。國家加大調控力度理所當然。

1.3當前的經(jīng)濟重心漸向中、西部轉移，長遠看是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和城市生態(tài)化，使社會、經(jīng)濟，環(huán)境互相平衡，而不會大力地城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是一把雙刃劍，聯(lián)合國一份報告提出，雖然城市面積只占全世界土地總面積的2％，卻消耗著全球75％的資源。很多新聞和報告證明，當前環(huán)境形勢很是嚴峻，任務重，壓力大，難題多，所以“十二五”期間將加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。據(jù)有關方面粗略統(tǒng)計，去年中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)值超過1萬億元，增長率達14%，中共中央政治局常委、國務院副總理李克強參觀“十一五”環(huán)保成就展暨中國國際環(huán)保展時強調中國有望成為世界上的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)為作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，既有經(jīng)濟效益，也惠及民生，前景十分廣闊。

1.4隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家也將大力推動文化建設、發(fā)展、繁榮。跟高樓大廈不一樣，一個城市里的“五老”（老城區(qū)、老河、老街、老樹、老屋）承載著歷史記憶和人文風情，是中華民族豐富歷史文化的沉淀。經(jīng)濟這個大蛋糕做好了，現(xiàn)在是到了分享的時候，一個城市的管理者能保護好“五老”，具備這方面的文化情操才能被該市的人民群眾所接受，才能勝任和發(fā)展。所以，城市建設將不會千篇一律地建高樓大廈。

為減少經(jīng)濟泡泡、加強保護環(huán)境與舊城建筑，國家肯定會加強調控，而這調控肯定包含樓市和基礎設施，尤其是地面的門面工程。當然，這有相當大的難度。盡管有難度，國家加強對樓市、地面門面工程調控的決心是相當大的。監(jiān)理作為工程項目的管理服務，大多數(shù)都是施工階段的監(jiān)督管理。隨著調控力度加強，施工盤的減少必然會對監(jiān)理這種定位尷尬的建筑服務業(yè)產(chǎn)生一定影響。監(jiān)理本質是項目全過程管理、咨詢，其發(fā)展方向實實在在應向環(huán)評、立項、投資研究、后評估、運作期管理等方向大力發(fā)展。監(jiān)理們要多多涉獵其他知識，適應新時代的到來，真正做到“projectmanagement”和“consulting”，方能持續(xù)運作和發(fā)展壯大。

2、推動文化大發(fā)展、大繁榮，高全民族素質；推進文化創(chuàng)新。

監(jiān)理從業(yè)人員很有文明素質嗎？并未見得！有不少人為應酬而吸煙喝酒。當然這可以自辯是愛好，別人有什么好說呢？但這無形中自損的形象，不尊重他人的健康權，本身就不履行在人多的公眾場所、辦公場所、現(xiàn)場項目部不吸煙的義務。餐桌的碰杯，看起來一點也不高雅，不過是在應付、攀附。除此外，監(jiān)理從業(yè)者除了吃喝外，不少還有拿、卡、要的不良現(xiàn)象。雖然不是行業(yè)或企業(yè)的多數(shù)人員這樣，但不從日常行為這些小事提高個人和行業(yè)的文明形象，無疑會影響行業(yè)、企業(yè)和個人的文明形象。相信不少監(jiān)理企業(yè)的辦公室及工地現(xiàn)場辦公室的員工，不注意辦公室的保潔衛(wèi)生、日常雜物的收拾整理、擺放。進去一看，顯得雜亂無章。如上面搞突擊檢查，這些不良習慣讓業(yè)主和上級檢查人員印象太差了，間接反映了現(xiàn)場人員和企業(yè)管理者的文化底蘊等綜合素質問題，監(jiān)理企業(yè)應注意內(nèi)部人員綜合素質培養(yǎng)。筆者所在的公司里已有人成為國家級監(jiān)理大師的一員，其辦公室和辦公桌面向來就井井有條。細節(jié)決定成敗，正是日常收拾和工作的條理性做得好，不愧獲得大師級榮譽。

華中科技大學校長李培根在廣州舉行的“第六屆機械類課程報告論壇”上表示：未來的卓越人才應該會在一個很窄的專業(yè)里面行走，工程教育需要大工程觀。大工程觀的核心是工程系統(tǒng)學，它既有工程技術本身形成的系統(tǒng)，又有與工程技術相關的非技術因素。大工程觀還應具備多學科視角的審視，科學與理論的素養(yǎng)以及環(huán)境資源的人文關懷。正如原國家人事部副部長徐頌接受《人民論壇》記者采訪所說：“高層次人才決定著一個國家的核心競爭力，是衡量一個國家實力的標意。無論一個國家、地區(qū)，還是單位，在人才資源開發(fā)中都要把培養(yǎng)造就高層次人才放在突出地位。”