監(jiān)理工程師資料:質量體系管理工作總結
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一、 對本職工作目標及要求的認識
1. 對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關記錄,以便追溯。
2. 體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。
3. SOP文件版、臺帳、數(shù)據(jù)庫及電子版本的保存及對應性。
4. 質量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督, 電子文檔拷貝的管理。
5. 制訂文件審核計劃,監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。
6. 負責質量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。
二、已完成主要工作總結
1. 生產一致性控制計劃、程序文件以及質量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。
2. 公司3C工廠審查,3C認證已經完成。
3. 歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4. 積極參加公司組織的各項培訓。
5. 配合其他部門、其他同事完成相關工作。
三、改進措施與對策
通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理性認識。
1. 在及時完成工作的同時,抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作,最好能參與他們的培訓,了解情況。
2. 查找自身原因,做到高效率高質量的完成本質工作。
3. 做好文件管理體系輸入工作,規(guī)范體系流程。
4. 查漏補缺,確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應、完整統(tǒng)一。
四、2012年度主要工作任務、目標
1. 對質量體系文件進行審核傳遞。
2. 對質量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3. 對失效的質量體系文件進行回收、銷毀。
4. 下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。
5. 質量體系文件2012年度復審計劃的制訂、下發(fā)。
6. 修訂質量體系文件起草/修訂/審核/批準SOP,完善質量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。
7. 監(jiān)督并實施2012年度復審計劃。
8. 監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。
9. 定期更新各部門文件目錄。
五、本年度工作自我評價
今年幾乎都是在忙碌中度過的,除了正常的編寫修訂外,還完成了公司車輛的3C認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。2012年繼續(xù)加油,提高工作效率工作質量。

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