監(jiān)理工程師資料:怎么樣做好建筑工程的監(jiān)理工作
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監(jiān)理的職責(zé)及監(jiān)理實施細則
1.1監(jiān)理的職責(zé)
1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);
2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
3) 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
5) 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;
7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;
8) 審查和處理工程變更;
9) 主持或參與質(zhì)量事故的調(diào)查;
10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;
11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評點資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;
13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
1.2 監(jiān)理的實施的原則
1.2.1 監(jiān)理資料整理應(yīng)真實完整
監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料,特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實完整、分類有序。包括:有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施原則、各類報告報表、計劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會議記錄、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)、驗收資料、變更資料等等。
1.2.2 理順關(guān)系,正確行使監(jiān)理功能
監(jiān)理方與承包商的關(guān)系既是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,同時也是合作關(guān)系。建筑產(chǎn)品是承包商生產(chǎn)出來的。在工程施工過程中,承包商服從監(jiān)理方,一切施工資料、施工組織方案、進度計劃都必須報監(jiān)理方。監(jiān)理工程師對質(zhì)量的進度和投資的控制都是通過承包商的工作來實現(xiàn)的,要使監(jiān)理工程師下達的指令都能讓承包商不知不扣地堅決執(zhí)行。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中應(yīng)強調(diào)各方利益的一致性和建設(shè)工程總目標(biāo);應(yīng)鼓勵承包商將建設(shè)工程實施情況、實施結(jié)果和遇到的困難和意見向他們匯報,以尋找對目標(biāo)控制的干擾。雙方了解得越多越深刻,監(jiān)理工作中的對抗和爭執(zhí)就越少。
1.2.3了解、熟悉工程隱蔽驗收的程序,正確履行監(jiān)理職責(zé)
根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定及相關(guān)要求,工程的隱蔽程序為:施工單位自檢合格——報驗申請——監(jiān)理檢查驗收——驗收合格——同意進入下一道工序——施工單位通知建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)——現(xiàn)場檢查或隨機巡檢或不檢查。其中前五項為工程隱蔽的基本程序,第六項為法定程序,第七項由監(jiān)督人員根據(jù)隱蔽部位的重要性、施工質(zhì)量情況,采用現(xiàn)場檢查或隨機巡查等方式,檢查人員施工質(zhì)量,并視情況提出相應(yīng)的處理意見。監(jiān)督抽查的同時要要抽查監(jiān)理的旁站記錄。所以,監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中,除了要按照基本程序,完成隱蔽前的質(zhì)量檢查外,還要監(jiān)督施工單位完成法定程序的工作,同時做好各個程序監(jiān)理記錄。


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