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監(jiān)理工程師資料:論如何做好房屋建筑監(jiān)理工作

2015-10-08 17:28  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印 收藏

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當(dāng)前,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)也進(jìn)一步推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展,群眾對于自己所居住的環(huán)境提出了更高的要求。房屋建筑質(zhì)量問題已經(jīng)成為了廣大群眾茶余飯后聊得最多的話題。筆者在本文的論述中,主要從房屋建筑質(zhì)量如何有效的監(jiān)督管理方面進(jìn)行探討研究,對其存在的危害性進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并在此基礎(chǔ)上提出了有效的措施將其存在的危害性充分的解決。

1、 房屋建筑施工監(jiān)理工作中存在的問題

1.1 監(jiān)理責(zé)任不夠落實(shí)

監(jiān)理工作實(shí)際收取的費(fèi)用相對較低,并且在市場上的競爭非常激烈,再加上存在著普遍的壓價(jià)現(xiàn)象,從而在很大程度上對監(jiān)理工作的順利開展造成了嚴(yán)重的影響。監(jiān)理單位低價(jià)中標(biāo)之后,總是千方百計(jì)的將成本費(fèi)用降低,以此將自身的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高,而他們這樣的一種做法嚴(yán)重的使得員工們的工作積極性降低,并且也造成了項(xiàng)目監(jiān)理人員數(shù)量逐漸減少;另外,項(xiàng)目監(jiān)理小組的整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平完全違背了投標(biāo)文件中所作的承諾,并且也沒有為項(xiàng)目監(jiān)理工作提供一些辦公、交通等條件,現(xiàn)場監(jiān)理費(fèi)用也是能省就省。由于存在著以上種種現(xiàn)象,從而使得監(jiān)理人員在實(shí)際工作中比較松弛,沒有做好監(jiān)理服務(wù)工作,最終使得監(jiān)理單位的形象大打折扣。

1.2 房屋建筑工程存在的質(zhì)量問題

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步的提高了城市投資環(huán)境的步伐,城市人口的居住水平也在不同程度上提升。然而,當(dāng)前在一些在建工程和已經(jīng)投入到實(shí)際使用的工程中仍然存在著一系列的問題。比如水泥地面出現(xiàn)了空鼓、起皮,外墻滲漏嚴(yán)重等現(xiàn)象。

房屋建筑中之所以存在著質(zhì)量問題,主要是由于諸多的因素影響而生成的。投入工程建設(shè)的各個(gè)責(zé)任負(fù)責(zé)人在實(shí)際中不根據(jù)職責(zé)辦事,其行為嚴(yán)重的違背了相關(guān)法律法規(guī)。比如有的單位與施工單位將工程造價(jià)壓的過低;有的監(jiān)理單位對工程的進(jìn)度管理力度不夠等等,這些問題最終造成了諸多的房屋建筑工程經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題。

1.3 監(jiān)理人員的素質(zhì)不高

大部分監(jiān)理單位負(fù)責(zé)建筑施工監(jiān)理工作的人員并不是監(jiān)理專業(yè)出身,有的以前是干工程設(shè)計(jì),有的是干施工管理以及技術(shù)方面的工作,所以,他們對于監(jiān)理工作的具體規(guī)范要求不夠了解,這樣就使得部分人員在思想上對監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)的不夠充分、全面,他們在實(shí)際工作中經(jīng)常認(rèn)為監(jiān)理工作就是質(zhì)量監(jiān)督。另外,當(dāng)前從事建筑工程監(jiān)理工作的人員大部分只對工程的技術(shù)了解,而對于管理、法律等方面的知識(shí)了解的不是很透徹,根本無法滿足當(dāng)前監(jiān)理工作的實(shí)際需求。

2 、提高房屋建筑監(jiān)理工作水平的對策

2.1 進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理權(quán)利的法律依據(jù)

監(jiān)理所擁有的權(quán)利是項(xiàng)目管理,主要在工程的實(shí)際建設(shè)過程中將其具有的作用充分的發(fā)揮,它來自于業(yè)主對其委托的監(jiān)理合同,同時(shí)也有國家相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際中,監(jiān)理必須要嚴(yán)格控制投資、控制質(zhì)量、控制工程進(jìn)度;對合同與信息有效的管理;對工程項(xiàng)目進(jìn)行過程的組織協(xié)調(diào)。我國建筑監(jiān)理事業(yè)已經(jīng)成立了二十多年,在這么多年的發(fā)展過程中,已經(jīng)建立了一系列較為完善的監(jiān)理法律法規(guī)制度。比如《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等,隨著這一系列的法律法規(guī)的出臺(tái),建筑施工的監(jiān)理范圍以及具體內(nèi)容已經(jīng)得到了明確的劃分,并且監(jiān)理單位在市場上的主體地位也得到了確立。同時(shí),當(dāng)?shù)卣姓块T應(yīng)加大力度,有效的保障監(jiān)理行業(yè)自身所具有的權(quán)益,那么,這樣監(jiān)理工作才能夠朝著規(guī)范化與制度化的方向邁進(jìn)。

2.2 進(jìn)一步加強(qiáng)自身的建設(shè)與監(jiān)理責(zé)任

在實(shí)際工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,只有這樣監(jiān)理工作才會(huì)被人們所尊重,才能夠?qū)⒆陨淼淖饔贸浞值陌l(fā)揮。監(jiān)理工作在將工程存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)一步降低過程中,監(jiān)理的介入也是十分有必要的,監(jiān)理具有的重要價(jià)值主要體現(xiàn)在工程的項(xiàng)目管理方面。所以,當(dāng)務(wù)之急就是盡快的建立一支職業(yè)道德高、善于經(jīng)營、懂得管理的監(jiān)理人才隊(duì)伍,以此將監(jiān)理服務(wù)水平與質(zhì)量全面提高,這對于推動(dòng)監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

2.3 進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作

房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的主要任務(wù)就是將施工監(jiān)理工作做好,這是確保工程施工質(zhì)量具有高水平的重點(diǎn)部分。材料是建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ),因此,應(yīng)嚴(yán)格檢查材料是否與設(shè)計(jì)要求以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相一致,只有這樣,工程的施工質(zhì)量才算真正的得到保障。所以,在對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理過程中,必須嚴(yán)格的對現(xiàn)場材料進(jìn)行反復(fù)的檢查,通過抽樣以及監(jiān)理人員的現(xiàn)場檢驗(yàn)材料供應(yīng)商資質(zhì)和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單等手段確保施工所使用的材料與標(biāo)準(zhǔn)要求相符,那么,這樣建筑工程的施工質(zhì)量水平才會(huì)得到很大的提高。

要對施工過程中的工序交接工作進(jìn)行充分的檢驗(yàn),并明確工程施工質(zhì)量是建筑工程監(jiān)理工作中的核心內(nèi)容。在實(shí)際中,我們應(yīng)采取巡檢、旁站等手段對施工過程中的工藝流程以及技術(shù)參數(shù)等各個(gè)方面進(jìn)行全面的檢查,以此確保其與標(biāo)準(zhǔn)要求相一致。另外,對施工工序進(jìn)行全面的檢查,可以確保下一道施工工序的順利展開。在對工序進(jìn)行檢查過程中,施工單位的每道工序必須交由監(jiān)理人員進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后方可開展下一道工序,這樣施工質(zhì)量問題與返工現(xiàn)象就會(huì)大大降低。

2.4 強(qiáng)化監(jiān)理工作的程序化與管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)理工作的有效實(shí)施

在對工程施工進(jìn)行監(jiān)理過程中,要對監(jiān)理工作的程序化以及管理標(biāo)準(zhǔn)化加以重視,通過監(jiān)理工作程序化可以使得施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠在受控轉(zhuǎn)臺(tái)的范圍里,以此為出現(xiàn)問題采取有效的措施打下良好的基礎(chǔ)。而通過管理標(biāo)準(zhǔn)化可以使得監(jiān)理工作嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)要求、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,有效的防止了實(shí)際管理過程中存在的缺陷,從而全面的提高了施工的整體質(zhì)量水平,對于監(jiān)理工作的順利開展有著重要的意義。

3、 結(jié)論

綜上所述可知;我國房屋建筑工程監(jiān)理事業(yè)目前還處于發(fā)展階段,還存在著一系列的問題需要相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)、解決,所以,工程的各個(gè)責(zé)任主體必須根據(jù)相關(guān)規(guī)定將自身的質(zhì)量行為進(jìn)一步規(guī)范,制定有效的措施將監(jiān)理工作中存在的問題處理好,樹立監(jiān)理工作意識(shí),將監(jiān)理的法律地位進(jìn)一步提高,以此推動(dòng)房屋建筑監(jiān)理事業(yè)在未來社會(huì)中持續(xù)良好的發(fā)展。

責(zé)任編輯:youyou

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