監(jiān)理進度控制知識點:橫道圖的特點
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橫道圖也稱甘特圖,是美國人甘特(Gantt)在20世紀20年代提出的。由于其形象、直觀,且易于編制和理解,因而長期以來被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進度控制之中。利用橫道圖表示工程進度計劃,存在下列缺點:
(1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系,因而在計劃執(zhí)行過程中,當某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時,不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度,不利于建設(shè)工程進度的動態(tài)控制。
(2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,也就無法反映出整個工程項目的關(guān)鍵所在,因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。
(3)不能反映出工作所具有的機動時間,看不到計劃的潛力所在,無法進行最合理的組織和指揮。
(4)不能反映工程費用與工期之間的關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工程成本。


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