監(jiān)理投資控制知識點:建設(shè)工程投資控制原理
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投資控制是項目控制的主要內(nèi)容之一。投資控制原理如圖所示,這種控制是動態(tài)的,并貫穿于項目建設(shè)的始終。
這個流程應(yīng)每兩周或一個月循環(huán)進(jìn)行,其表達(dá)的含義如下:
(1)項目投入,即把人力、物力、財力投入到項目實施中。
(2)在工程進(jìn)展過程中,必定存在各種各樣的干擾,如惡劣天氣、設(shè)計交圖不及時等。
(3)收集實際數(shù)據(jù),即對項目進(jìn)展情況進(jìn)行評估。
(4)把投資目標(biāo)的計劃值與實際值進(jìn)行比較。
(5)檢查實際值與計劃值有無偏差,如果沒有偏差,則項目繼續(xù)進(jìn)展,繼續(xù)投入人力、物力和財力等。
(6)如果有偏差,則需要分析產(chǎn)生偏差的原因,采取控制措施。
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