監(jiān)理進(jìn)度控制知識(shí)點(diǎn):影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素
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影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素有很多,歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:
(1)工程建設(shè)相關(guān)單位的影響。影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的單位不只是施工承包單位。事實(shí)上,只要是與工程建設(shè)有關(guān)的單位(如政府部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位,以及運(yùn)輸、通訊、供電部門(mén)等),其工作進(jìn)度的拖后必將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此,控制施工進(jìn)度僅僅考慮施工承包單位是不夠的,必須充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的進(jìn)度關(guān)系。而對(duì)于那些無(wú)法進(jìn)行協(xié)調(diào)控制的進(jìn)度關(guān)系,在進(jìn)度計(jì)劃的安排中應(yīng)留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
(2)物資供應(yīng)進(jìn)度的影響。施工過(guò)程中需要的材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備等如果不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)或者是運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。因此,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),采取有效的措施控制好物資供應(yīng)進(jìn)度。
(3)資金的影響。工程施工的順利進(jìn)行必須有足夠的資金作保障。一般來(lái)說(shuō),資金的影響主要來(lái)自業(yè)主,或者是由于沒(méi)有及時(shí)給足工程預(yù)付款,或者是由于拖欠了工程進(jìn)度款,這些都會(huì)影響到承包單位流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),進(jìn)而殃及施工進(jìn)度。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主的資金供應(yīng)能力,安排好施工進(jìn)度計(jì)劃,并督促業(yè)主及時(shí)撥付工程預(yù)付款和工程進(jìn)度款,以免因資金供應(yīng)不足拖延進(jìn)度,導(dǎo)致工期索賠。
(4)設(shè)計(jì)變更的影響。在施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更是難免的,或者是由于原設(shè)計(jì)有問(wèn)題需要修改,或者是由于業(yè)主提出了新的要求。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)圖紙的審查,嚴(yán)格控制隨意變更,特別應(yīng)對(duì)業(yè)主的變更要求進(jìn)行制約。
(5)施工條件的影響。在施工過(guò)程中一旦遇到氣候、水文、地質(zhì)及周?chē)h(huán)境等方面的不利因素,必然會(huì)影響到施工進(jìn)度。此時(shí),承包單位應(yīng)利用自身的技術(shù)組織能力予以克服。監(jiān)理工程師應(yīng)積極疏直達(dá)系,協(xié)助承包單位解決那些自身不能解決的問(wèn)題。
(6)各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。風(fēng)險(xiǎn)因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及自然等方面的各種可預(yù)見(jiàn)或不可預(yù)見(jiàn)的因素。政治方面的有戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、罷工、拒付債務(wù)、制裁等;經(jīng)濟(jì)方面的有延遲付款、匯率浮動(dòng)、換匯控制、通貨膨脹、分包單位違約等;技術(shù)方面的有工程事故、試驗(yàn)失敗、標(biāo)準(zhǔn)變化等;自然方面的有地震、洪水等。監(jiān)理工程師必須對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,提出控制風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)損失及對(duì)施工進(jìn)度影響的措施,并對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件給予恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
(7)承包單位自身管理水平的影響。施工現(xiàn)場(chǎng)的情況千變?nèi)f化,如果承包單位的施工方案不當(dāng),計(jì)劃不周,管理不善,解決問(wèn)題不及時(shí)等,都會(huì)影響建設(shè)工程的施工進(jìn)度。承包單位應(yīng)通過(guò)分析、總結(jié)吸取教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)。而監(jiān)理工程師應(yīng)提供服務(wù),協(xié)助承包單位解決問(wèn)題,以確保施工進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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