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監(jiān)理進度控制知識點：工程項目施工進度目標控制的主要工作步驟
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（1）發(fā)中標通知書，簽訂施工合同，協(xié)商工期目標；
（2）審查承包方提交的施工進度計劃，下達開工指令；
（3）監(jiān)督進度計劃實施，現(xiàn)場進度控制協(xié)調(diào)；
（4）檢查計劃執(zhí)行情況，分析工期延誤原因，追究責任；
（5）督促承包方采取措施糾正計劃執(zhí)行偏差；
（6）承包方提出進度計劃調(diào)整申請，監(jiān)理工程師審查計劃調(diào)整；
（7）按規(guī)定時間向業(yè)主提交工程進度報告；
（8）保證施工工期目標計劃實現(xiàn)，組織工程驗收，審查承包方的支付申請；
（9）進行工程驗收，工程結算支付簽證，辦理工程移交；
（10）工程保修計劃的審查與實施監(jiān)督。
責任編輯：youyou
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