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監(jiān)理進度控制知識點：物資供應進度目標的確定
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（1）物資供應進度控制目標的影響因素
考慮到工程建設特點和物資供應特點，在制訂物資進度控制目標時應考慮下述有關問題：
1）應考慮庫存和堆放場地面積，盡量減少臨時設施費用；
2）應考慮材料、設備現(xiàn)場存放時間、地點，減少二次搬運和物資可能變質(zhì)；
3）應考慮物資積壓，造成資金利息損失，增加建設投資。
（2）物資供應進度控制目標確定的原則
物資供應進度控制目標確定的總的原則是合理確定供應日期、供應數(shù)量、供應品種、供應質(zhì)量等，在制訂物資進度控制目標時，應當統(tǒng)籌兼顧下述原則確定供應進度目標。
1）保證工程建設進度要求，物資供應進度目標應當與建設進度目標相互一致；
2）妥善解決資金問題，物資供應進度目標應與獎金供應及資金使用計劃一致；
3）選擇經(jīng)濟合理、安全迅速的供應方式和供應渠道；
4）參照已建成類似工程項目物資供應制訂相應進度控制目標；
5）考慮其他有關條件，包括市場條件、運輸條件、庫存條件、氣候條件等。
責任編輯：youyou
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