監(jiān)理進度控制知識點:建設工程實施階段進度控制的主要任務
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建設工程實施階段進度控制的主要任務包括:
(1)設計準備階段進度控制的任務:
1)收集有關工期的信息,進行工期目標和進度控制決策;
2)編制工程項目總進度計劃;
3)編制設計準備階段詳細工作計劃,并控制其執(zhí)行;
4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。
(2)設計階段進度控制的任務:
1)編制設計階段工作計劃,并控制其執(zhí)行;
2)編制詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行。
(3)施工階段進度控制的任務:
1)編制施工總進度計劃,并控制其執(zhí)行;
2)編制單位工程施工進度計劃,并控制其執(zhí)行;
3)編制工程年、季、月實施計劃,并控制其執(zhí)行。
為了有效地控制建設工程進度,監(jiān)理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關工期的信息,協(xié)助建設單位確定工期總目標,并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設計階段和施工階段,監(jiān)理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進度計劃,更要編制監(jiān)理進度計劃,以確保進度控制目標的實現(xiàn)。

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