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工程投資監(jiān)理的任務是使工程費用在不影響工作進度、質量和生產操作安全的條件下，不超出合同規(guī)定的計劃范圍，并保證每一筆支付的公正性和合理性。監(jiān)理投資控制的主要職責是：

審查中標單位編制的施工組織設計、施工進度計劃、現(xiàn)金流量計劃及年度計劃，簽發(fā)預付款通知書、核實已完工程的合同工程量清單、簽發(fā)相應付款通知書、審查工程變更及引起的工程量的變化、核算施工單位提交的因政策需調價等因素而提出的工程費用變化清單，報請建設單位審批。對由于施工單位責任造成的工程損失進行測算，報請業(yè)主提出反索賠，協(xié)助業(yè)主編寫竣工決算。

為了有效地進行投資控制，監(jiān)理工程師要對費用目標進行分解，分項目控制，以達到總目標的實現(xiàn)，在招投標階段要仔細審核標價的合理性，并經(jīng)談判，最后核實準確合理的合同單價。

要嚴格控制工程變更，如增減工程量，更改設計，更改施工順序等，要防止或減少因勘測資料不足，設計考慮不周，提高設計標準，施工安排不合理，質量不合格等原因導致工程變更。

投資控制的任務主要包括：工程量清單的管理、工程計量、工程支付等內容。