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項目建設過程中，項目總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程特點、難點，組織項目監(jiān)理人員做好施工現(xiàn)場的安全巡查工作，如實填寫日常安全巡查記錄。

1.檢查施工單位在施工過程中執(zhí)行施工組織設計、專項方案中安全技術(shù)組織措施的情況。

2.現(xiàn)場核查施工單位專職安全管理人員的到位情況。

3.現(xiàn)場核查特種作業(yè)人員的上崗證，以及安全技術(shù)交底記錄。

4.現(xiàn)場抽查施工單位安全防護用品及安全設備配件材料是否符合國家標準。

5.檢查施工現(xiàn)場安全事故應急救援器材及設備的配備情況。

6.檢查施工現(xiàn)場文明施工的落實情況。

7.檢查施工現(xiàn)場“三寶”的使用情況。

8.檢查施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，是否在明顯的位置設置有安全警示標志。

9.用電安全、動火安全、起重吊裝設備、施工電梯的運行、指揮通訊聯(lián)絡、施工機具等是項目監(jiān)理人員每天必查的重點項目。

10.項目監(jiān)理部對于日常安全巡查發(fā)現(xiàn)的問題，應以書面形式要求施工單位按“三定”（即“定人、定時、定措施”）原則落實整改，并對整改情況進行跟蹤驗證。