監(jiān)理工程師知識點(diǎn):項目成本費(fèi)用管理
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工程成本由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包工程支出組成。其中,“其他直接費(fèi)用”包括臨時設(shè)施攤銷費(fèi)、施工工具費(fèi)、項目設(shè)備與物資的進(jìn)退場費(fèi)。間接費(fèi)用包括項目部使用的管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用。項目部應(yīng)按照收入與支出類別,制定成本費(fèi)用計劃,落實(shí)管理責(zé)任,盡量降低消耗、減少支出。
要細(xì)化成本和費(fèi)用核算,要核算到諸如木工組、鋼筋組、混凝土組等各工組,各工組要有明確、詳細(xì)的費(fèi)用和成本預(yù)算,成本費(fèi)用執(zhí)行的結(jié)果要和預(yù)算項目有一一對應(yīng)和比對關(guān)系。
項目部的資金、物資實(shí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人(或付主任)和經(jīng)理“三支筆”聯(lián)批制度(資金支付還要執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一的審批程序),聯(lián)批人員因事暫時離職,歸隊后應(yīng)及時補(bǔ)簽意見。除項目經(jīng)理授權(quán)之外,未經(jīng)項目經(jīng)理終批的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)一律不得報銷入賬,違反聯(lián)批制度的支出,將視為違規(guī)問題查處。


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