監(jiān)理工程師知識(shí)點(diǎn):水管體制改革安全管理制度化
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凡事有章可循,有據(jù)可查,做到安全管理制度化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。
㈠抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),做到獎(jiǎng)罰有據(jù),考核到人,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、再控的強(qiáng)有力措施。
㈡建立健全規(guī)范完整的安全管理制度,把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系。生產(chǎn)過程中,根據(jù)形勢(shì)和工程施工實(shí)際,及時(shí)修改、完善和補(bǔ)充安全管理規(guī)定,對(duì)各種不安全因素,要及時(shí)制定防范措施,真正做到防患于未然。
㈢堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、文件,制度規(guī)定,討論分析本單位安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
㈣認(rèn)真抓好階段性安全整治,針對(duì)不同階段安全生產(chǎn)的形式特點(diǎn),集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),確保重點(diǎn),影響全局。

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