監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》易錯題專家解析：影響進(jìn)度因素

2015-08-07 11：16　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印收藏

　　單選題：

　　在建設(shè)工程實施過程中，影響工程進(jìn)度的組織管理因素是（）。

　　A．所提供的場地不能滿足工程正常需要

　　B．向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤

　　C．不可靠技術(shù)的應(yīng)用

　　D．有關(guān)方拖欠資金

　　【正確答案】B

　　【專家解析】本題考查的是影響進(jìn)度的因素分析。組織管理因素：向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見教材P2.

　　以上習(xí)題來源于建設(shè)工程教育網(wǎng)“每日一練——免費在線測試”欄目，網(wǎng)校老師針對學(xué)員每日提交的測試結(jié)果挑選出有代表性的錯題進(jìn)行解析。

　　大家要注意總結(jié)，腳踏實地的把基礎(chǔ)打好。希望廣大學(xué)員能夠認(rèn)真練習(xí)和測試，并共同討論，共同提高，最終順利通過考試！

　　針對大家在做題過程中出現(xiàn)的問題，可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實在不理解的也可以到答疑板提問，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個堅實的基礎(chǔ)，在考試的時候遇到類似的問題大家可以得分。

2016年監(jiān)理工程師網(wǎng)上輔導(dǎo)熱招中．．．