監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)要點(diǎn):工地監(jiān)理例會(huì)及其存在的必要性
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工地監(jiān)理例會(huì)是經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商一致,定期召開的由總監(jiān)主持的項(xiàng)目會(huì)議。與會(huì)人員監(jiān)理方面有總監(jiān)理工程師(包括總監(jiān)代表)、專業(yè)監(jiān)理工程師;承包商方面有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員;業(yè)主方面有項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主代表、業(yè)主各職能部門管理人員及設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)代表。必要時(shí)還可邀請(qǐng)分包商和材料供應(yīng)商參加。
工地監(jiān)理例會(huì)的目的有兩個(gè):一是協(xié)調(diào)施工組織,解決施工問題,發(fā)布施工指令;二是通過建設(shè)各方的相互溝通,達(dá)到相互理解、相互配合和相互支持。會(huì)議的任務(wù)是:對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施“四控二管一協(xié)調(diào)”(質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用“四控制”,合同、信息“二管理”,協(xié)調(diào)各方關(guān)系和解決問題),從而確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319—2000)的要求,工地監(jiān)理例會(huì)應(yīng)包括以下主要工作內(nèi)容:檢查上次例會(huì)議上所定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析某些事項(xiàng)未完成的原因;檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;檢查工程量核定及工程款支付情況;解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);其他有關(guān)事宜。由此可見,工地監(jiān)理例會(huì)是關(guān)系到工程施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用投入是否偏離目標(biāo),以及參建各方能否圍繞目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,并實(shí)現(xiàn)有效合作的一個(gè)極其重要的項(xiàng)目會(huì)議。


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