監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)知識:加強項目監(jiān)理機構(gòu)素質(zhì)建設(shè)
建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)超大型的工程類遠(yuǎn)程教育基地,憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗,聘請國內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專家,依托專業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團隊,采用高清課件、移動課堂等先進教學(xué)方式,強力推出2016年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo),點擊了解課程詳情>>>
加強行風(fēng)建設(shè)。內(nèi)部要有一套科學(xué)的管理辦法來指導(dǎo)工作、規(guī)范行為、明確職責(zé),同時加強學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)。項目監(jiān)理部在開展監(jiān)理工作的同時,要建立和健全項目監(jiān)理管理制度,明確各崗位的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),形成工作例會制度、對外行文審批制度、監(jiān)理資料及技術(shù)文件管理規(guī)定及監(jiān)理知識、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和績效考核制度、政務(wù)公開制度、生活管理制度等。
健全完善制度,加強對從業(yè)人員的管理。一要建立各級負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任制度;公司領(lǐng)導(dǎo)對總監(jiān),總監(jiān)對各專業(yè)監(jiān)理工程師,各專業(yè)監(jiān)理工程師對一般監(jiān)理人員,不僅要負(fù)技術(shù)的連帶責(zé)任,也要負(fù)管理連帶責(zé)任,這樣將責(zé)任層層分解,各級有份,對避免出現(xiàn)違規(guī)行為有較好的作用。二要建立信息反饋制度:由公司制度規(guī)范的信息反饋表格,取得甲、乙雙方對監(jiān)理人員的監(jiān)督。還可以建立巡視督查機制,設(shè)置專人對各項目、各工地監(jiān)理人員進行隨機巡查。從而既可提高業(yè)主和施工方對監(jiān)理單位的信任度,又可約束監(jiān)理人員守法從業(yè)。三要建立考核制度;制定對項目監(jiān)理的每位成員的考核目標(biāo),量化考核內(nèi)容,依據(jù)目標(biāo)完成情況,實施以項目為單位的獎懲,增強監(jiān)理人員的責(zé)任心。建立完善這些制度和機制,可以挖掘潛力,激發(fā)從業(yè)人員的責(zé)任感,提高其競爭意識,有利于監(jiān)理隊伍素質(zhì)的整體提高。


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