建設(shè)工程教育網(wǎng)是國(guó)內(nèi)超大型的工程類(lèi)遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專(zhuān)家，依托專(zhuān)業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，強(qiáng)力推出2016年監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>  

　　隨著監(jiān)理制度的不斷推行，真正注冊(cè)監(jiān)理工程師的人才短缺，這是監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。監(jiān)理是高智能的管理技術(shù)服務(wù)業(yè)，而作為監(jiān)理必須提供高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)，要能夠發(fā)現(xiàn)、解決工程設(shè)計(jì)和工程建設(shè)在技術(shù)和管理上的問(wèn)題，要懂得有關(guān)建筑的各種法規(guī)、文件、條文等。但許多監(jiān)理在這方面還相當(dāng)欠缺。同時(shí)，職業(yè)道德素質(zhì)尤其重要，如果沒(méi)有過(guò)硬的職業(yè)道德素質(zhì)，那么日后極有可能墮落為一名腐敗分子，使監(jiān)理失去了其服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性。

　　應(yīng)該采取的措施規(guī)范業(yè)主行為、加大監(jiān)理制度的宣傳業(yè)主應(yīng)提高自身素質(zhì)、提高對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)。同監(jiān)理和承建商一起按要求、按規(guī)范、按合同齊心協(xié)力干好工程，而不能謀取私利。要用一定的法規(guī)來(lái)規(guī)范業(yè)主行為，如有違規(guī)者當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)懲，徹底分清業(yè)主與監(jiān)理之間的權(quán)責(zé)關(guān)系。監(jiān)理在平時(shí)應(yīng)廣泛深入地進(jìn)行建筑法、建設(shè)規(guī)章的宣傳和監(jiān)理制度的宣傳，讓業(yè)主和施工單位都能明白監(jiān)理制度的推行對(duì)他們來(lái)說(shuō)是個(gè)促進(jìn)和規(guī)整的過(guò)程，有利于提高業(yè)主的管理水平和施工單位各方面的競(jìng)爭(zhēng)能力，用實(shí)際行動(dòng)告訴業(yè)主監(jiān)理的作用和意義。

　　提高自身素質(zhì)不斷自我完善：

　　作為監(jiān)理公司要強(qiáng)化內(nèi)部管理提高監(jiān)理水平，作好人員的培訓(xùn)，并要定期學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)水平和管理方面走到業(yè)主和施工單位的前頭。加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)，對(duì)新的管理模式、新管理系統(tǒng)的建立，對(duì)新材料的掌握，讓監(jiān)理變成建筑市場(chǎng)的窗口，讓新的東西通過(guò)他來(lái)進(jìn)入到業(yè)主和施工單位中間，從而全面促進(jìn)建筑業(yè)的快速發(fā)展。對(duì)監(jiān)理人員要進(jìn)行考核，主管部門(mén)要不定期地巡查。要有良好的信譽(yù)，無(wú)論遇到什么樣的業(yè)主，都要堅(jiān)決按合同辦事，并堅(jiān)貞不渝地執(zhí)行，不要讓業(yè)主凌駕于自己之上，扭轉(zhuǎn)自己被動(dòng)的工作局面。

　　健全相關(guān)法規(guī)，加大執(zhí)法力度：

　　當(dāng)前的建筑類(lèi)法規(guī)還不夠健全，應(yīng)制定出一些具有針對(duì)性操作性強(qiáng)的法規(guī)條例，更重要的是加大執(zhí)法力度，雖有一定的法規(guī)，然各方拒不執(zhí)行，對(duì)推行監(jiān)理制度產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約。所以在建筑市場(chǎng)，對(duì)任何違法違規(guī)行為都要加大打擊力度。例如：可設(shè)有獎(jiǎng)舉報(bào)，采取重罰等，不能讓基建變成滋生腐敗的土壤。

　　面對(duì)入世，如果當(dāng)前的監(jiān)理現(xiàn)狀得不到改觀，那么，辛辛苦苦培育的監(jiān)理制度將會(huì)有滅頂之災(zāi)。我們應(yīng)當(dāng)積極地面對(duì)當(dāng)前的監(jiān)理現(xiàn)狀，采取措施使其在不斷地規(guī)范中健康發(fā)展要建立完善的優(yōu)勝劣汰制度，逐步放棄強(qiáng)制性監(jiān)理制度由非政府背景的行業(yè)協(xié)會(huì)管理監(jiān)理企業(yè)和人員資質(zhì)。政府管理監(jiān)理企業(yè)和人員資質(zhì)，責(zé)任主體缺失，不利于行業(yè)發(fā)展。將人員資質(zhì)與企業(yè)資質(zhì)捆綁，不利于人才合理流動(dòng)和市場(chǎng)的培養(yǎng)。要改革目前的政府管理模式，由非政府的監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)管理，借鑒先進(jìn)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，依靠行業(yè)自律，政府監(jiān)管，這對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展則更為有利。

　　修訂強(qiáng)制性監(jiān)理制度。按照投資主體的性質(zhì)實(shí)行是否實(shí)施強(qiáng)制性監(jiān)理，全部或部分國(guó)有投資項(xiàng)目、利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程等仍然實(shí)行強(qiáng)制性工程監(jiān)理，民營(yíng)項(xiàng)目可逐漸放松政策，由業(yè)主選擇監(jiān)理與否；要進(jìn)一步完善相應(yīng)的政策法規(guī)，如工程投資審計(jì)制度、工程質(zhì)量事故賠償制度，責(zé)任人追究制度等。在加大處罰制度執(zhí)行力度的基礎(chǔ)上，工程監(jiān)理必定受到更多業(yè)主的歡迎。