監(jiān)理復習知識點：水電站工程監(jiān)理分項監(jiān)理工作程序的建立

2015-07-20 13：40　　來源：建設工程教育網(wǎng)整理　　字體：大小　　打印收藏

　　分項監(jiān)理工作程序是針對該分項管理工作進行的監(jiān)理，以監(jiān)理工作程序的實施達到分項控制的目標。在進行分項監(jiān)理工作程序設計與建立時，必須要對該分項目標進行科學分析與分解，將目標按照工作重點、按照施工進度分解為若干小項，并依據(jù)目標分解到各階段的控制關鍵進行監(jiān)理工作。例如：工程進度控制程序要根據(jù)工程進度各主管部門級別、管理內(nèi)容的不同進行控制程序的建立。承包單位申報已完成工程量報表、工程價報表→監(jiān)理檢查工程量（對照圖紙、現(xiàn)場量測）→造價監(jiān)理工程師審核已完工程價款報表→總監(jiān)簽發(fā)→建設單位審查會簽后支付工程款至承包單位。通過上述流程可以看出，該工作程序是按照施工款項各級主管單位為主進行流程設計，根據(jù)工程款審核部門權(quán)限的不同構(gòu)建的科學的工作程序。該工作程序能夠有效保障建設單位與施工單位經(jīng)濟利益。

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