1安全監(jiān)理意識淺薄

　　從行業(yè)的角度來說，建筑的確是一個存在危險的行業(yè)，員工在工作時必須要有安全意識。對于安全監(jiān)理意識這個問題，很多人只是在做表面上的形式，認(rèn)為就是這些事情，懂了就過去了。這是安全監(jiān)理意識淺薄的根基思想，是錯誤的，如果發(fā)生危險，工作人員就不知所措，整個企業(yè)的形象損失是小事，員工的安全則是大事。如此看來，加強(qiáng)安全監(jiān)理的意識，尤為重要。

　　2沒有規(guī)范的施工項(xiàng)目組織

　　大多數(shù)施工單位只注重利益，忽視安全生產(chǎn)。建筑商、開發(fā)商等各種融資單位也只是進(jìn)行投資之后，就開始招收大量的民工進(jìn)行工程項(xiàng)目，要知道，企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)的施工人員的安全意識的好壞和認(rèn)識高低直接關(guān)系到企業(yè)的形象與業(yè)績。所以，就凸顯出了規(guī)范施工項(xiàng)目組織的重要性。

　　3監(jiān)理不到位，監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)

　　監(jiān)督責(zé)任的好壞，直接關(guān)系到了國家和人民財產(chǎn)的直接利益。因此，監(jiān)理任務(wù)的好壞，建立責(zé)任的落實(shí)與否就也顯得尤為重要。加強(qiáng)對監(jiān)理任務(wù)的貫徹和落實(shí)是必要的，必須的，也是尤為重要的。這不僅能確保整個工程的順利進(jìn)行，并且還能減少重大事故所造成的損失。

　　4監(jiān)理市場行為不夠規(guī)范

　　加強(qiáng)從事安全監(jiān)督的人員對監(jiān)理市場行為的規(guī)范性，這是一個長久以來的話題。對于主管部門，要分期分批地進(jìn)行安全管理監(jiān)督工作培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格的，頒發(fā)相應(yīng)從業(yè)資格證書。同時，要對他們進(jìn)行法紀(jì)教育和職業(yè)道德教育，弄清部門的職能，明確自己的工作職責(zé)，堅持嚴(yán)格執(zhí)法，依法監(jiān)督管理，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真加以整改。