在建設(shè)工程施工過程中，給排水安裝工程的施工與其他工種的施工（如電氣綜合布線等）有著非常密切的關(guān)系，控制好它們之間的配合、協(xié)調(diào)施工，能節(jié)省工料，加快施工進度，確保工程質(zhì)量。因此，能否控制、協(xié)調(diào)好各工種的工作是衡量給排水監(jiān)理工作是否到位的重要標(biāo)志之一。在給排水安裝施工過程中，監(jiān)理工程師須針對管道安裝的不同階段進行控制、協(xié)調(diào)、檢查，有的放矢，嚴格要求，才能達到事半功倍的效果。在建設(shè)工程施工的不同階段，給排水管道施工安裝的控制重點是不同的，總體來講，為了對給排水施工監(jiān)理進行切實的控制，其控制要點可概括如下：

　　1、審核提交的施工組織設(shè)計給排水的監(jiān)理工作應(yīng)建立以監(jiān)理工程師為核心的組織體系，確定所監(jiān)管項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施，在項目實施過程中能切實按此監(jiān)理細則實施專業(yè)工程項目監(jiān)理。

　　在施工準(zhǔn)備階段，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工組織設(shè)計時，應(yīng)重點審查其中的專業(yè)工程部分，特別是承包商的分包工程，了解施工單位的管理水平和技術(shù)水平以便有針對性地完善監(jiān)理細則，加強預(yù)控力度，及時向項目總監(jiān)提交施工組織設(shè)計審查意見，并對施工圖進行有效的交底與會審，讓監(jiān)理工程師、業(yè)主、承包商進一步了解工程項目特征的一個重要過程。

　　總之，有效的施工圖技術(shù)交底與會審是項目施工的首要環(huán)節(jié)。參與項目實施的各方均應(yīng)重視，絕不能讓施工圖技術(shù)交底與圖紙會審成為形式或者是走過場。

　　2、主體施工階段的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管在建筑主體施工階段，給排水專業(yè)涉及的專業(yè)面多，有時也涉及多個施工單位，這時給排水專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好組織協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作。

　　首先，應(yīng)劃分好總承包商與分包商承擔(dān)的工程范圍。工程開工前應(yīng)劃分好總承包商與各專業(yè)分包商之間的工程承包范圍，將各施工單位的責(zé)任落實下來。

　　其次，確定混凝土澆灌審批程序時一定要有專業(yè)給排水監(jiān)理工程師參加，以保證主體工程施工中專業(yè)施工單位預(yù)留、預(yù)埋工作能及時和準(zhǔn)確無誤。項目總監(jiān)簽署混凝土澆灌令時，先檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的簽名，核對無誤后簽發(fā)混凝土澆灌令，這樣才能確保給排水專業(yè)工程按圖紙、規(guī)范完成。

　　最后，應(yīng)及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系，解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題，與此同時做好設(shè)備、材料選型與定貨工作。