監(jiān)理工程師復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):建設(shè)監(jiān)理的目的
必須指出,監(jiān)理單位提供給建設(shè)單位的是一種高智力服務(wù)。在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員運(yùn)用自己的技術(shù)和智慧,通過(guò)有效的方法、手段及措施,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,以達(dá)到合同預(yù)定的目標(biāo)。對(duì)管理人員的數(shù)量,應(yīng)有一個(gè)基本要求,但這一要求應(yīng)是合理的。合理的具體體現(xiàn)就是滿足監(jiān)理工作的需要。就是說(shuō)每項(xiàng)工作都有人在做,每個(gè)人都有自己的工作。人海戰(zhàn)術(shù),人盯人的工作方法,與監(jiān)理工作的本意是不符的。
工程質(zhì)量是施工單位干出來(lái)的,不是“監(jiān)”或“檢”出來(lái)的,這是一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)。監(jiān)理人員的作用就是通過(guò)自己的工作,約束糾正施工單位的不良作法,督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,以合理方法進(jìn)行工程施工。如果一個(gè)施工單位根本不具備相應(yīng)的資質(zhì)及手段,要取得良好的施工效果,再高明的總監(jiān)理工程師也是無(wú)能為力的。這樣說(shuō)并不是否認(rèn)監(jiān)理人員的作用。工程項(xiàng)目中監(jiān)理單位的作用是有效的,積極的,每一個(gè)工程項(xiàng)目取得的成績(jī)中都凝結(jié)著監(jiān)理人員的智慧與汗水,但監(jiān)理工程師的作用不是萬(wàn)能的。最近有一種傾向,有的地方工程出了一些問(wèn)題,建設(shè)單位不是調(diào)查施工單位的原因,張口第一句就是“你們?cè)趺幢O(jiān)理的”這明顯地反映了對(duì)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
目前,工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,根本原因在于建筑市場(chǎng)的不規(guī)范,建設(shè)單位任意壓低標(biāo)價(jià),在利益驅(qū)動(dòng)下施工單位層層轉(zhuǎn)包,大量使用民工。而這些問(wèn)題僅靠監(jiān)理單位是解決不了的。監(jiān)理單位運(yùn)用監(jiān)理人員的智慧協(xié)助建設(shè)單位做好工程項(xiàng)目的管理,決策和控制。施工單位出現(xiàn)的問(wèn)題,監(jiān)理工程師主要是通過(guò)合同規(guī)定的措施及賦予的權(quán)力,通過(guò)監(jiān)理工程師的指令的形式予以糾正制止。監(jiān)理單位的服務(wù)不是對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)服務(wù),監(jiān)理工程師可以針對(duì)一些具體問(wèn)題提出建議,但是施工中的問(wèn)題必須通過(guò)施工單位的努力去解決、糾正。


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