一、現(xiàn)場(chǎng)不需要政治思想工作，需要提倡的是職業(yè)道德。

　　二、要維護(hù)好監(jiān)理員的權(quán)威、也就是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的權(quán)威。1、我的人永遠(yuǎn)是對(duì)的，要隨時(shí)為監(jiān)理員撐腰。既是錯(cuò)了，也要爭(zhēng)三分理。對(duì)監(jiān)理員的錯(cuò)誤，盡量?jī)?nèi)部處理。2、樹立監(jiān)理員的威信，讓他們覺得自己很能干。具體問題，盡量要監(jiān)理員去處理，即使巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，也不要直接去管。這樣，一是有回旋的余地，二是讓施工方認(rèn)為監(jiān)理員業(yè)務(wù)很棒。3、對(duì)業(yè)主，要七分服從，三分抗。一味的服從，會(huì)讓所有的人看不起。

　　三、要尊重自己的對(duì)手，要贏得別人的尊重，首先要尊重別人，特別是施工方。工作嚴(yán)格要求，問題內(nèi)部消化，對(duì)外多說好，盡量不告狀不罰款。告狀和罰款是無能的表現(xiàn)。再一點(diǎn)就是問題盡量現(xiàn)場(chǎng)解決，少下監(jiān)理通知，盡量不下停工令。

　　四、學(xué)會(huì)替對(duì)方著想。完全按要求去做，是不可能的，總有做不到的時(shí)候，而且規(guī)范也有矛盾的地方。這是才是總監(jiān)露臉的機(jī)會(huì)。處理得讓各方都能滿意，又不違背原則。這時(shí)候，如果對(duì)手再不服氣，那就是一頭豬。

　　五、要有整人的心。要想沒有錯(cuò)誤，只有不做。有時(shí)候，留點(diǎn)尾巴也很好，留一個(gè)整人的把柄。幾個(gè)方法。1、捧殺。多戴高帽，認(rèn)為施工方素質(zhì)很高，不會(huì)出問題，就是出了問題也會(huì)及時(shí)的處理。2、棒殺。所有的工種，所有的施工班組，剛開始施工時(shí)，都至少返工一次，撒他個(gè)下馬威。3、情殺。尊重對(duì)方，體對(duì)方著想，當(dāng)你提出返工時(shí)，對(duì)方不好意思拒絕。4、財(cái)殺。人民幣說話是最算數(shù)的。實(shí)在不行了，就動(dòng)用經(jīng)濟(jì)手段。不能說罰款，罰款是行政處罰的方法，要用索賠。索賠的理由很多，象不服從管理、存在安全質(zhì)量隱患、影響工期等等。